Chers coll\u00e8gues de l’ICOMOS,<\/p>\n\n\n\n
J’esp\u00e8re que 2020 commence bien pour vous ! Je suis heureux d’avoir vu beaucoup d’entre vous \u00e0 Marrakech<\/a>, et j’esp\u00e8re en voir encore davantage \u00e0 Sydney<\/a>. Dans cette derni\u00e8re lettre en tant que Pr\u00e9sident, je vous pr\u00e9sente un rapport sur cette derni\u00e8re ann\u00e9e et sur ma proposition de changements pour l’ICOMOS, afin de garantir la durabilit\u00e9 et la pertinence de notre organisation dans ce monde en mutation. Vos r\u00e9flexions \u00e0 ce sujet sont les bienvenues.<\/p>\n\n\n\n Fin 2018, j’ai cherch\u00e9 \u00e0 traiter de la question de l’expansion de la pr\u00e9sence mondiale de l’ICOMOS, actuellement \u00e9tabli dans environ 70% des pays du monde entier. En 2019, j’ai visit\u00e9 de nombreux pays, dont la Tunisie, les Pays-Bas, la Pologne, la Belgique, la Jordanie, les Philippines, la Hongrie, la Roumanie, l’Azerba\u00efdjan, le Mont\u00e9n\u00e9gro, le Liban, le Maroc, la Turquie, la Suisse, l’Allemagne, la Chine et l’Argentine. J’y ai rencontr\u00e9 des coll\u00e8gues de l’ICOMOS et d’autres experts du patrimoine afin de collaborer \u00e0 la r\u00e9solution des probl\u00e8mes urgents du patrimoine, aboutissant, par exemple, \u00e0 de nouvelles alliances institutionnelles, au maintien de notre r\u00f4le consultatif pour les sites du patrimoine mondial, au deuxi\u00e8me Forum des universit\u00e9, \u00e0 la cr\u00e9ation et au renforcement de nouveaux Comit\u00e9s nationaux, \u00e0 une consultation \u00e0 propos des nouveaux processus d’\u00e9valuation des sites du patrimoine mondial, au soutien de conf\u00e9rences sur la Baukultur, les Jeux Olympiques modernes et le patrimoine, ou d’autres questions \u00e9mergentes. En 2020, je travaillerai pour plus de dialogue et de consultation des membres de l’ICOMOS, tout en, je l’esp\u00e8re, visitant les zones o\u00f9 l’ICOMOS est sous-repr\u00e9sent\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Dans mon dernier message, j’ai \u00e9crit que 2019 serait une ann\u00e9e cruciale pour les activit\u00e9s de l’ICOMOS relatives au patrimoine mondial<\/a>, car le Comit\u00e9 du patrimoine mondial a envisag\u00e9 d’impliquer d’autres acteurs dans le processus d’\u00e9valuation. Selon moi, cela pourrait signifier la diminution de l’importance de notre organisation. J’ai assist\u00e9 \u00e0 la plupart des sessions du groupe de travail ad hoc du Comit\u00e9 du patrimoine mondial \u00e0 Paris, assist\u00e9 de notre Directrice g\u00e9n\u00e9rale, Marie-Laure Lavenir. Au sein de ce groupe, dont le r\u00f4le \u00e9tait de discuter des modalit\u00e9s possibles d’implication d’autres organismes, nous avons d\u00e9montr\u00e9 la force de l’ICOMOS, \u00e0 savoir le travail multidisciplinaire et de haute qualit\u00e9 de ses membres et leur contribution au syst\u00e8me du patrimoine mondial. Au cours de ce processus difficile, nous avons \u00e9galement collabor\u00e9 avec l’UICN (Union Internationale pour la Conservation de la Nature) et l\u2019ICCROM (Centre International d’Etudes pour la Conservation et la Restauration des Biens culturels). Pourtant, jusqu’\u00e0 un mois avant la Conf\u00e9rence du Comit\u00e9 du patrimoine mondial \u00e0 Bakou, l’issue de cette r\u00e9flexion \u00e9tait incertaine. Cependant, je suis heureux de vous informer que le Comit\u00e9 du patrimoine mondial a d\u00e9cid\u00e9 de maintenir le statu quo. Simultan\u00e9ment, nous travaillons sur un nouveau m\u00e9canisme, l’\u00e9valuation pr\u00e9liminaire, suite \u00e0 une suggestion du groupe d’experts r\u00e9unis \u00e0 Tunis en janvier 2019, \u00e0 laquelle Marie-Laure Lavenir et moi-m\u00eame avons assist\u00e9, pour r\u00e9duire les co\u00fbts d’\u00e9valuation des propositions d\u2019inscriptions non retenues. L’ICOMOS a jou\u00e9 et continuera de jouer un r\u00f4le important dans l\u2019\u00e9laboration des modalit\u00e9s de ce nouveau processus. Cela marque le d\u00e9but d’un nouveau chapitre dans lequel l’ICOMOS aura un r\u00f4le important \u00e0 jouer.<\/p>\n\n\n\n Ces circonstances nous montrent que l’environnement de l’ICOMOS change constamment et nous devons \u00eatre en mesure de nous adapter \u00e0 l’\u00e9volution de ces conditions ainsi que de fortifier notre organisation. Si la qualit\u00e9 du travail de l’ICOMOS est remise en question, il sera beaucoup plus difficile pour notre organisation et ses Comit\u00e9s scientifiques et nationaux d’envisager l’avenir. Si chaque composant du travail de l’ICOMOS reste isol\u00e9, la qualit\u00e9 du travail s’en verra menac\u00e9e. L’ICOMOS devrait donc promouvoir une plus grande synergie entre ses membres.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 Marrakech<\/a>, j’ai propos\u00e9 un mod\u00e8le corporatif pour l’ICOMOS, bas\u00e9 sur la structure d’un \u00e9cosyst\u00e8me o\u00f9 les synergies reposent sur chaque partie, chaque membre expert ou Comit\u00e9 ayant son propre r\u00f4le et travaillant en collaboration avec les autres. Ensemble, nous pouvons d\u00e9finir un cadre commun pour des strat\u00e9gies, des activit\u00e9s et des r\u00e9sultats \u00e0 long terme afin de nous maintenir align\u00e9s. Combin\u00e9 avec une expertise et une repr\u00e9sentation g\u00e9ographique plus diversifi\u00e9es et un \u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9rationnel gr\u00e2ce \u00e0 la croissance des professionnels \u00e9mergents, nous nous construisons un avenir organisationnel sain. J’invite les dirigeants de chaque Comit\u00e9 et du Conseil d\u2019administration \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir aux strat\u00e9gies \u00e0 court, moyen et long terme pour atteindre ces objectifs. Les r\u00e9unions statutaires pourront servir de forums pour en discuter.<\/p>\n\n\n\n De plus, la r\u00e9cente \u00e9volution des Statuts de l’ICOMOS signifie un changement fr\u00e9quent de leadership \u00e0 tous les niveaux de l’organisation, et le cycle de trois ans inhibe notre perspective vers des strat\u00e9gies \u00e0 long terme. Pour devenir stable sur le plan organisationnel, nous devons prioriser ou au moins accorder l’attention n\u00e9cessaire \u00e0 un d\u00e9veloppement \u00e0 plus long terme. Je vous propose d’envisager une vision sur dix ans et vous invite \u00e0 imaginer un ICOMOS 2030 dont vous souhaiteriez faire partie. J’esp\u00e8re que nous aurons l’occasion de discuter de notre \u00ab ICOMOS 2030 \u00bb \u00e0 Sydney<\/a> en octobre prochain !<\/p>\n\n\n\n Avec mes amitit\u00e9s<\/p>\n\n\n\n Toshiyuki Kono Pr\u00e9sident de l’ICOMOS<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Chers coll\u00e8gues de l’ICOMOS, J’esp\u00e8re que 2020 commence bien pour vous ! Je suis heureux d’avoir vu beaucoup d’entre vous \u00e0 Marrakech, et j’esp\u00e8re en voir encore davantage \u00e0 Sydney. 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